В начале 2025 года внешняя торговля Китая открыла критический старт в сложной и меняющейся глобальной среде. Несмотря на колебания внешнего спроса и интенсификацию геополитических игр, Китай продемонстрировал сильное сопротивление давлению благодаря устойчивости промышленной цепочки, гибкому использованию инструментов политики и развитию развивающихся рынков. В этой статье будут глубоко проанализированы возможности и проблемы внешней торговли Китая в 2025 году из четырех измерений: глобальный экономический фон, политические драйверы, показатели отрасли и будущие тенденции.
1. Глобальные экономические условия: дифференциация восстановления и региональная реконструкция
Дифференциация спроса крупных экономик
Европейские и американские рынки: темпы экономического роста в США замедлились, инфляционное давление все еще существует, а потребительские расходы стали осторожными; под двойным давлением зеленой трансформации и высоких затрат на энергию, ЕС структурно скорректировал свой импортный спрос и увеличил свою зависимость от экономически эффективной промышленной продукции и нового энергетического оборудования.
Развивающиеся рынки: АСЕАН, Ближний Восток, Латинская Америка и другие регионы стали двигателями роста. Углубление реализации RCEP способствовало снижению торговых издержек в регионе, а стратегия «десмазывания» ближневосточных стран породила спрос на сотрудничество в области инфраструктуры и производства.
Ускорение регионализации цепочек поставок
Тенденция «прибрежного аутсорсинга» и «дружественного берегового аутсорсинга» в глобальной промышленной цепочке продолжается, но Китай по-прежнему занимает основную позицию в поставках промежуточных продуктов со своей полной производственной системой и преимуществами цифровой трансформации. В январе 2025 года экспорт промежуточных продуктов из Китая в АСЕАН увеличился на 12% в годовом исчислении, с выдающимися показателями в таких областях, как полупроводники и автозапчасти.
2. Политика: стабильная внешняя торговля и высокое качество открытия идут рука об руку
Рост внутренней политики
«Новые 3» внешней торговли продолжаются приложить силу: экспорт новых кораблей энергии, батарей лития, и фотовольтайческих продуктов продолжается вырасти на высоких темпах, и том экспорта увеличенный 18% в годовом исчислении в начале 2025. Политика поддержки сосредоточена на взаимном признании технических стандартов и строительстве зарубежных сетей послепродажного обслуживания.
Расширена комплексная пилотная зона трансграничной электронной коммерции: количество пилотных городов увеличилось до 200, а интеллектуальная логистическая система зарубежного склада была модернизирована, что способствовало увеличению доли экспорта B2B до 40%.
-Углубляется международное сотрудничество
«Пояс и путь» улучшил качество и эффективность: количество поездов Китай-Европа увеличилось на 15% в годовом исчислении, а Центрально-Азиатский саммит способствовал сотрудничеству во всей цепочке энергетики и сельского хозяйства.
Прорыв в переговорах CPTPP и DEPA: Китай активно подключается к международным высоким стандартам в цифровой торговле, правилам государственных предприятий и другим областям и усиливает свой голос в многосторонней торговле.
III. Производительность отрасли: структурная модернизация и резонанс зеленой трансформации
Прорыв в модернизации традиционной отрасли
Трудоемкие продукты, такие как текстиль и бытовая техника, сохраняют свою долю благодаря модели «бренд за рубежом + гибкая настройка». В январе 2025 года объем экспорта умной бытовой техники увеличился на 9% в годовом исчислении.
Высокие энергоемкие отрасли, такие как сталь и химическая промышленность, пострадали от углеродных тарифов, а экспорт упал на 5% в годовом исчислении, но проекты сотрудничества в области низкоуглеродных металлургических технологий были ускорены в ЕС и Юго-Восточной Азии.
Зеленая торговля стала новым полюсом роста
На ветроэнергетическое оборудование Китая приходится более 50% доли мирового рынка, а экспортные заказы на водородные электролизеры выросли;
Был официально внедрен «Механизм корректировки углеродных границ» ЕС (CBAM), что заставило отечественные компании ускорить соблюдение ESG, и спрос на услуги по сертификации углеродного следа резко возрос.
Прорыв в цифровизации торговли услугами
Экспорт цифровых услуг увеличился на 22% в годовом исчислении, облачные вычисления и решения искусственного интеллекта широко использовались в странах, расположенных вдоль «Пояса и пути», а культурная ИС за рубежом привела к новому максимуму объема транзакций авторских прав на игры, фильмы и телевидение.
IV. Проблемы и риски: факторы «встречного ветра», которые нельзя игнорировать
Геополитика и торговые барьеры
США и Европа обновили свои стратегии «снижения рисков» в отношении Китая, а экспортный контроль в области полупроводников и биотехнологий стал более строгим;
В развивающихся странах усилился местный протекционизм, и некоторые страны повысили тарифы или установили местные производственные требования.
Валютный курс и давление затрат
Процентная ставка в долларах США колеблется на высоком уровне, обменный курс юаня колеблется больше, а валютный риск малых и средних предприятий увеличился;
Внутренние затраты на рабочую силу и логистику продолжают расти, а некоторые заказы переместились в Юго-Восточную Азию.
Тест устойчивости цепочки поставок
Частые случаи «черных лебедей», такие как кризис судоходства в Красном море и региональные перебои в поставках чипов, усложнили управление запасами предприятий.
V. Перспективы и предложения: Прыжок к «новой качественной внешней торговле»
Краткосрочная стратегия,
Расширить дивиденды правил происхождения ВРЭП и оптимизировать схему региональных производственных цепочек;
Использовать страхование экспортных кредитов и валютных деривативов для хеджирования рисков.
Долгосрочная верстка
Увеличить инвестиции в инфраструктуру цифровой торговли и построить глобальный узел для электронной коммерции «Шелкового пути»;
Поощрять "зеленые" технологии и стандарты, с тем чтобы "выйти на глобальный уровень" и использовать возможности углеродно-нейтрального рынка.
Направление трансформации предприятия
Расширение от экспорта OEM до брендинга и обслуживания, а также создание локализованных операционных возможностей за рубежом;
Полагаться на промышленный Интернет для обеспечения реагирования цепочки поставок в режиме реального времени и повышения устойчивости к рискам.
