Когда фильм «Нежа: Дьявольский мальчик приходит в мир» потряс мировую киноиндустрию кассами в 5 миллиардов в 2019 году, этот мятежный подросток на огненном колесе тихо стал пионером китайской культуры, уезжая за границу. Спустя три года новость о подготовке «Нежа-2» привлекла внимание международного кино-и телерынка. За этим стоит не только обновление и итерация анимационного фильма, но и отражение того, что китайские продукты, выходящие за границу, претерпевают глубокую трансформацию от «вывода символов» к «симбиозу ценностей».
1. Культурная расшифровка: нарративная революция за пределами восточных символов
Творческий коллектив «Нежа-2» проявил удивительную повествовательную мудрость в кросс-культурном общении. Они отказались от простого сложения символов и реконструировали традиционные мифы в универсальную аллегорию современной молодежи, стремящейся к признанию идентичности. Установка Жемчужины Хуньюань в фильме ловко преобразована в философские спекуляции на энергетическом кризисе и этике науки и техники. Это новшество прививки восточной философии с элементами научной фантастики заставило работу выскочить из стереотипных рамок «Экспо китайских элементов». В создании персонажа бинарная оппозиция между Нежа и Ао Бингом деконструируется в зеркально-подобную взаимодополняемость личности. Эта настройка персонажа, которая прорывается через бинарность добра и зла, резонирует с ценностями глобального поколения Z, преследуя разнообразный симбиоз.
2. Промышленная система: стандартная продукция создает конкурентные барьеры
«Система управления цифровыми активами», независимо разработанная Light Chaser Animation, повысила точность 3D-моделирования «Нежа-2» до порового уровня. За этим технологическим прорывом стоит качественное изменение системы анимационной индустрии Китая. От привязки персонажа, тканевого решения до жидких спецэффектов, 1327 снимков спецэффектов фильма достигли стандартизации процесса. Эта промышленная производственная мощность позволила китайским анимационным фильмам впервые конкурировать с Pixar и DreamWorks. Что еще более примечательно, так это то, что производственная команда достигла сотрудничества в реальном времени между 42 студиями по всему миру через облачную платформу для совместной работы. Эта модель распределенного производства переписывает ландшафт анимационной индустрии, в котором доминирует Голливуд.
3. Экологическая зарубежная экспансия: от выпуска продукции до расширения возможностей моделей
Глобальная стратегия дистрибуции «Нежа-2» показывает новое мышление индустрии развлечений Китая, выходящей за рубеж. На рынке Юго-Восточной Азии мы совместно создаем производную систему IP «Myth Universe» с местными потоковыми платформами; на рынке Северной Америки мы экспортируем решения для производства анимации с помощью технологии виртуального производства; в Европе, мы фокусируемся на модели создания художественной толпы и открываем некоторые права на дизайн персонажей зарубежным поклонникам комиксов. Эта трехмерная зарубежная модель «экологии контент-технологий» разрушает традиционную модель торговли авторским правом. Подобно тому, как TikTok реконструирует социальные правила, а SHEIN меняет цепочку поставок быстрой моды, зарубежная практика «Нежа-2» доказывает, что китайские продукты эволюционируют от передатчиков стоимости до разработчиков правил.
Когда трейлер «Нежа-2» вызвал торги западных кинокомпаний на Каннском кинофестивале, мы увидели не только коммерческий успех анимационного фильма, но и яркое примечание к трансформации «Сделано в Китае» в «Создано в Китае». От высокоскоростного железнодорожного оборудования до цифровых платежей, от новых энергетических транспортных средств до культурной ИС-зарубежные продукты Китая завершают качественный переход от экономически эффективных преимуществ к выходу стоимости. Суть этой трансформации заключается в том, что китайские компании начинают осваивать дискурс глобальной индустриальной эволюции, экспортируя новую деловую цивилизацию при экспорте продукции. Подобно тому, как Нежа наконец сломала оковы судьбы, китайские продукты, отправляемые за границу, также разрывают роковой круг «OEM-имитация-инновации» и открывают новый нарратив глобализации, принадлежащий восточной мудрости.
