Dimensiones de oportunidad: rendimiento específico y factores de conducción
Diversificación acelerada del mercado: los mercados emergentes se convierten en motores de crecimiento: la fuerte demanda de construcción de infraestructura en el sudeste asiático, Medio Oriente, América del Sur y África compensa efectivamente la disminución en los mercados tradicionales.
-Dividendos del Acuerdo Comercial Regional: Acuerdos como la Asociación Económica Integral Regional (RCEP) han creado nuevas oportunidades para las exportaciones de acero.
Actualización de la estructura del producto: gama alta y diferenciación: la estructura de exportación está cambiando hacia "sectores de nicho de alto valor agregado", con una fuerte demanda de tuberías sin costura para petróleo y gas y acero para tuberías de alta calidad (como X80) requerido para proyectos de energía.
-Aplicaciones emergentes: Proyectos emergentes como la energía de hidrógeno y la captura y uso de carbono (CCUS) están impulsando el uso de acero para tuberías de alta gama.
🏗Inversión global en infraestructura y energía: impulsada por la política nacional: los bonos especiales de China se invierten principalmente en la conservación del agua, la generación de energía y la renovación de la red de tuberías urbanas, lo que impulsa directamente la demanda de tubos de acero. Impulsado por proyectos en el extranjero: la construcción de oleoductos y gasoductos en países a lo largo de la Iniciativa Belt and Road (como Medio Oriente) y la inversión en energía continúan impulsando las exportaciones de tubos de acero.
💡Políticas industriales e innovación en modelos de expansión en el extranjero-Orientación de políticas nacionales: el "Plan de trabajo para estabilizar el crecimiento en la industria del acero" apoya la transformación de la industria hacia la fabricación de alta gama, inteligente y ecológica, y alienta la expansión colaborativa en el extranjero.
-Cambio de modelos de expansión en el extranjero: desde exportar productos individuales hasta adoptar modelos como "centros regionales de fabricación localizados de producción" para eludir las barreras comerciales.
🔎Puntos clave detrás de las oportunidades
Además del marco macro en la tabla, los siguientes puntos pueden ayudarlo a obtener una comprensión más profunda de la dinámica del mercado y las oportunidades potenciales:
Oportunidades estructurales en los mercados emergentes: La diversificación del mercado no se trata solo de la expansión geográfica, sino también de comprender con precisión las necesidades de las diferentes regiones.
Sudeste de Asia: Es el pilar central de las exportaciones de tubos de acero de China, con países como Vietnam, Malasia e Indonesia ocupando una posición significativa en las exportaciones de tubos de acero de China.
En el Medio Oriente: proyectos de desarrollo de petróleo y gas a gran escala impulsarán directamente un aumento en las exportaciones de tubería de revestimiento y tubería utilizada en la perforación de petróleo.
África y América del Sur: El crecimiento de las exportaciones en estas regiones ha sido significativo, principalmente centrado en los productos necesarios para proyectos de desarrollo de infraestructura, transporte y energía.
La "alta sensibilización" es la clave de los avances: en medio de una feroz competencia en el mercado de tubos soldados convencionales, el crecimiento de las ganancias se encuentra en productos de alto valor agregado.
Tubos sin soldadura: La demanda en el sector de petróleo y gas es el principal impulsor.
Acero para tuberías de alta calidad: las decenas de miles de kilómetros de oleoductos y gasoductos planeados para el 14 ° período del Plan Quinquenal en China, así como los proyectos energéticos mundiales, están impulsando la demanda de productos de alto rendimiento como X80.
La transformación verde crea nuevas oportunidades: La transición energética global está creando nuevas demandas del mercado. Los proyectos de tuberías de hidrógeno y captura y uso de carbono (CCUS) requieren tuberías de acero con tecnologías y materiales específicos, lo que abre un mercado de "océano azul" para empresas con capacidades de I + D.
🧭¿Cómo pueden las empresas aprovechar estas oportunidades?
Frente a estas oportunidades, las empresas pueden considerar las siguientes direcciones estratégicas:
Identificar con precisión los mercados objetivo
Explore activamente mercados emergentes como el sudeste asiático, el Medio Oriente, Europa del Este y América Latina para eludir las altas barreras arancelarias en Europa y los Estados Unidos.
Al mismo tiempo, debemos prestar atención y hacer un buen uso de las medidas de facilitación del comercio y las preferencias arancelarias en marcos como la Iniciativa de la Franja y la Ruta y la Asociación Económica Integral Regional (RCEP).
Promover actualizaciones de productos y tecnología.
Cambie de "competencia de bajo precio" a un enfoque de "marca tecnológica dual". Aumentar la inversión en I + D en nuevos materiales y procesos para mejorar el contenido tecnológico y la insustituibilidad de nuestros productos.
Concéntrese en tuberías de petróleo y gas de alta gama, acero para tuberías de alta calidad y tuberías de acero especiales adecuadas para nuevas aplicaciones de energía como el hidrógeno.
Innovar modelos de expansión y cooperación global.
Considere adoptar un modelo de "producción localizada de centros de fabricación regionales" o establecer fábricas en el extranjero para acceder directamente a los mercados objetivo y eludir efectivamente los derechos antidumping y las restricciones de las normas de origen.
Fortalecer la autodisciplina de la industria para evitar la reducción de precios en las regiones centradas en la exportación y salvaguardar conjuntamente la imagen del mercado internacional y los márgenes de beneficio generales de las "tuberías de acero chinas".
⚠️ Riesgos y desafíos a tener en cuenta
Mientras aprovechamos las oportunidades, debemos permanecer vigilantes contra los riesgos potenciales:
El proteccionismo comercial continúa escalando: Continúan las fricciones comerciales dirigidas a los productos de acero chinos. Por ejemplo, la UE planea imponer altos aranceles al acero chino y productos relacionados, y Arabia Saudita ya ha impuesto aranceles antidumping a algunos tubos de acero de China. Esto requiere que las empresas establezcan mecanismos dinámicos de gestión de riesgos.
El efecto marginal de la "ventaja del precio" está disminuyendo: la estrategia de larga data de "precio de negociación por volumen" se está reduciendo. Con la recuperación y expansión de la capacidad de producción nacional de acero en el extranjero y las barreras comerciales cada vez más estrictas en varios países, una simple ventaja de precio ya no es sostenible. La competitividad del producto debe volver a la calidad, la tecnología y el servicio en sí.
